دانلود،دانلود آهنگ جدید،دانلود فیلم جدید

دانلود،دانلود آهنگ جدید،دانلود فیلم جدید،دانلود سریال،دانلود فیلم با لینک مستقیم،دانلود رایگان فیلم و سریال،دانلود فیلم،دانلود فیلم سریال

دانلود،دانلود آهنگ جدید،دانلود فیلم جدید

دانلود،دانلود آهنگ جدید،دانلود فیلم جدید،دانلود سریال،دانلود فیلم با لینک مستقیم،دانلود رایگان فیلم و سریال،دانلود فیلم،دانلود فیلم سریال

چارچوب یکپارچه برای آنالیز زنجیرهی تامین کنندهی برق با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy


چارچوب یکپارچه برای آنالیز زنجیرهی تامین کنندهی برق با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy

قیمت:150000ریال

موضوع :

ترجمه مقاله چارچوب یکپارچه برای آنالیز زنجیره ی تامین کننده ی برق با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy TOPSIS ترکیب شده با AHP در مورد کشور ترکیه

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

پروژه کارشناسی ارشد برق

چکیده :

این مقاله یک چارچوب یکپارچه‌ را با استفاده از یک روش SWOT-fuzzy TOPSIS که با فرایند تحلیلی سلسله مراتبی (AHP) ترکیب شده است، جهت آنالیز یک زنجیره‌ی تامین کننده­ی برق ارائه می‌دهد. مقاله به دو بخش اصلی تقسیم می‌شود. در بخش اول، چارچوب یکپارچه‌ی متشکل از یک چارچوب کمی و یک چارچوب کیفی ارائه شده است، در چارچوب کیفی، ساختار کلی و اصطلاحاً چارچوب‌های طراحی پیشرفته برای یک زنجیره‌ی تامین کننده­ی برق توسعه داده شده‌اند. چنین عملی بر پایه مروری بر متون مرتبط با زنجیره‌ی منابع صورت پذیرفته است(SCM). پس از آن یک از چارچوب کمی "قدرت- ضعف- فرصت و تهدید "(SWOT) بر پایه­ی عناصری که چارچوب کیفی پیشنهاد می‌دهد جهت فرمول بندی نمودن استراتژی طراحی استفاده شده است. از آنجا که آنالیز کیفی SWOT می‌تواند برای فرمول‌بندی کردن یک طرح عملی، غیر کافی باشد، لذا روش یکپارچه‌ی SWOT-Fuzzy-TopSIS‌ که با روش AHP ترکیب شده است، پیشنهاد گردیده است. هدف چنین روش پیشنهاد شده­ای اولویت‌بندی فاکتورهای تعریف شده‌ی SWOT و فرمول‌بندی نمودن استراتژی طرح با استفاده از اولویت‌های بالاتر است. در بخش دوم مقاله نیز یک چارچوب یکپارچه­ی مرتبط با منابع تامین کننده­ی برق در ترکیه نشان داده شده است.

واژگان کلیدی: زنجیره‌ی منابع برق، برنامه‌ریزی پیشرفته،AHP, Fuzzy TOPSIS, SWOT


فایل محتوای:

  1. متن لاتین 11 صفحه
  2. متن ورد ترجمه شده بصورت کاملا تخصصی و قابل ویرایش 26 صفحه



جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید